Place des femmes dirigeantes dans l’Hérault : la parité est loin d’être acquise

L’égalité entre les femmes et les hommes repose sur un principe constitutionnel mais représente aussi un enjeu économique et social. Le plan interministériel en faveur de l’égalité professionnelle 2016-2020 vise notamment à promouvoir l’accès des femmes aux responsabilités professionnelles.

Les profils de femmes dirigeantes recouvrent des situations professionnelles variées, dans le privé comme dans le public (méthodologie). Dans le secteur privé, les femmes peuvent être dirigeantes, sous le statut de non-salariées, d’une entreprise individuelle ou exercer une profession libérale… En tant que salariées, elles peuvent être dirigeantes de société ou occuper des fonctions de cadre dirigeant au sein de grandes entreprises. Dans la fonction publique et ses trois versants, État, territoriale et hospitalière, elles peuvent occuper des postes de catégorie A+ (encadrement de haut niveau) et, parmi eux, des postes d’encadrement supérieur et de direction (ESD).

Dans le privé comme dans le public, les femmes sont peu nombreuses à occuper des postes de décision au même niveau de responsabilité que les hommes. C’est le cas dans l’Hérault comme ailleurs en France. En 2014, parmi les 339 000 femmes exerçant un emploi dans le département, seulement 23 200 travaillent en tant que chefs d’entreprise, y compris auto-entrepreneures et hors agriculture. Le taux de féminisation s'élève à 36 % parmi ces chefs d'entreprise. Les femmes ne sont que 65 à occuper des postes de cadres dirigeants salariés dans les établissements des grandes entreprises de 500 salariés ou plus implantés dans l’Hérault, soit 18 % de femmes. Dans la fonction publique, environ 1 500 femmes occupent un poste d’encadrement de haut niveau dans le département, soit 39 % de femmes.

La part des femmes diminue au fur et à mesure que le niveau de responsabilité augmente, que ce soit dans le secteur privé ou dans la fonction publique.

Parmi les chefs d’entreprise, plus la forme de l’entreprise est développée d’un point de vue économique (au regard des capitaux engagés, des marchés conquis, des emplois concernés…), moins la part des femmes est importante. Ainsi, dans l’Hérault, 39 % des auto-entrepreneurs et 42 % des chefs d’entreprises individuelles non salariés sont des femmes (figure 1). Cette part n’est plus que de 24 % parmi les gérants minoritaires de SARL et de 22 % parmi les dirigeants d’autres formes de sociétés, qui exercent alors sous le statut de salariés.

Le taux de féminisation des chefs d’entreprise baisse à mesure que la taille de l’entreprise (en nombre de salariés) augmente. Ainsi, dans le département de l’Hérault, 39 % des dirigeants d’entreprises non employeuses sont des femmes en 2014 ; ce taux n’est plus que de 22 % à partir de 5 salariés. Au sein des établissements de grandes entreprises, la part des femmes aux postes de cadres dirigeants n’est que de 18 %, alors qu’elles représentent 34 % des effectifs salariés.

Dans la fonction publique, où les femmes sont largement majoritaires (61 % du personnel), leur part se réduit aussi au fur et à mesure que l’on s’élève dans les niveaux de responsabilités : de 60 % de femmes parmi l’ensemble des cadres supérieurs de niveau A, ce taux n’est plus que de 40 % parmi les cadres A+ (hors ESD) et de 31 % parmi les seuls emplois d’encadrement supérieur et de direction (figure 2). Les postes d’ESD de la fonction publique sont obtenus par nomination parmi les agents de catégorie A+ en s’appuyant sur les parcours professionnels.

La faible représentation des femmes dirigeantes se constate aussi bien dans la fonction publique d’État (38 % de femmes parmi les A+ hors ESD et 34 % parmi les seuls ESD) que dans la fonction publique hospitalière (34 % pour les emplois supérieurs et de direction). Dans la fonction publique territoriale, les femmes sont majoritaires parmi l’encadrement de haut niveau, du fait des médecins territoriaux qui sont majoritairement des femmes (88 %). En revanche, elles ne représentent qu’un quart des emplois supérieurs et de direction.

Les secteurs d’activité où les femmes dirigeantes sont davantage représentées correspondent à des domaines traditionnellement investis par les femmes. Parmi les chefs d’entreprise, c’est le cas du secteur de la santé, où elles sont même majoritaires (59 %). Cette forte féminisation est tirée en particulier par les professions libérales paramédicales (infirmières, sage-femmes, kinésithérapeutes, orthophonistes…) (figure 3). Pour les professions requérant une formation plus poussée et qui sont aussi plus rémunératrices, les femmes sont en revanche minoritaires, que ce soit par exemple parmi les médecins généralistes ou plus encore parmi les spécialistes.

Les femmes dirigeantes d’entreprise sont aussi relativement mieux représentées dans le secteur des services aux particuliers (42 %), notamment dans les services aux personnes très féminisés (coiffure, soins de beauté…). C’est encore le cas, dans une moindre mesure, dans le secteur du commerce (32 %), du fait en particulier des pharmacies (57 %) ou encore des magasins de détail (43 %). Dans les services aux entreprises (31 % de femmes dirigeantes), la parité est presque atteinte pour les activités juridiques et comptables (48 %).

A contrario, les femmes dirigeantes sont très peu nombreuses dans les secteurs d’activité traditionnellement masculins, à savoir la construction, les transports et l’industrie (dans une fourchette de 5 à 18 %). Ces secteurs au personnel très peu féminisé englobent des professions fortement genrées, telles que maçon ou chauffeur. De façon analogue, au sein du secteur des services aux entreprises, le taux de féminisation est faible dans les activités liées à l’information et à la communication (13 %), dans le domaine du numérique (informatique, télécommunications, électronique) et dans une moindre mesure dans les activités financières et d’assurance (20 %). Parmi les cadres dirigeants salariés des grandes entreprises, les femmes sont davantage positionnées en tant que cadres d’états-majors administratifs, financiers ou commerciaux (23 %) que comme directeurs techniques (7 %), fonctions qui regroupent des ingénieurs et cadres techniques hautement spécialisés.

Dans la fonction publique d’État de l’Hérault, le taux de féminisation des postes de dirigeants est très variable. Les femmes sont majoritaires sur les postes d’encadrement de haut niveau au sein du ministère de la Justice, au personnel fortement féminisé (56 % des postes de haut niveau sont occupés par une femme dans ce ministère où, par ailleurs, 56 % du personnel est féminin). La part des femmes est relativement élevée parmi les commissaires de police (42 %) au sein du ministère de l’Intérieur, ministère constitué en grande partie de forces de l’ordre, composées majoritairement d’hommes. A contrario, la part des femmes parmi l’encadrement de haut niveau est particulièrement faible au ministère de l’Économie (22 %) et parmi les chercheurs et professeurs de l’enseignement supérieur (24 %) au sein du ministère de l’Éducation et de la Recherche, aux effectifs pourtant largement féminisés.

Dans la fonction publique territoriale, versant le plus féminisé, 54 % de cadres A+ sont des femmes, taux de féminisation analogue à celui de l’ensemble du personnel. Presque la moitié de ces cadres dirigeants sont des médecins territoriaux, dont les activités sont traditionnellement associées aux femmes : protection maternelle et infantile, aide sociale et santé publique. Cette profession comprend 88 % de femmes. À l’inverse, le taux de féminisation est faible parmi les ingénieurs territoriaux (21 %).

Dans la fonction publique hospitalière, la parité est également atteinte parmi les directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. En revanche, seulement 27 % des directeurs d’hôpitaux sont des femmes.

Plus les dirigeants sont âgés, moins les femmes sont présentes sur les postes de décision, un constat récurrent dans le privé comme dans la fonction publique et dans l’Hérault comme ailleurs en France. Ainsi, parmi les chefs d’entreprise (hors auto-entrepreneurs) du département en 2014, le taux de féminisation varie de 39 % parmi les moins de 40 ans à 32 % chez les 60 ans ou plus, soit un écart de 7 points (figure 4).

Cette forte variation du taux de féminisation selon les générations est particulièrement marquée dans les secteurs de la santé et des services aux entreprises : respectivement 22 et 15 points d’écart entre les moins de 40 ans et les 60 ans ou plus.

Au sein des établissements des grandes entreprises, le constat reste le même : les taux de féminisation parmi les cadres dirigeants varient plus encore au fil des générations, passant de 27 % de femmes parmi les moins de 40 ans à 10 % parmi les 60 ans ou plus, soit 17 points de moins.

Dans la fonction publique, parmi les cadres de niveau A+ de moins de 40 ans, 45 % sont des femmes. Là encore, la proportion de femmes occupant des emplois d’encadrement de haut niveau décroît avec l’âge. Chez les 60 ans ou plus, seulement 38 % des cadres A+ sont des femmes, soit 7 points de moins. Cet écart entre générations est particulièrement important au sein de la fonction publique hospitalière.

Cette réduction des écarts pour les plus jeunes peut s’expliquer par un effet de génération : les jeunes femmes bénéficieraient d’une évolution favorable des représentations au regard des stéréotypes sexistes et surtout de leur réussite scolaire, en particulier dans les secteurs où l’accès aux responsabilités est très lié au niveau de diplôme (fonction publique, santé, justice). Cependant les écarts liés à l’âge peuvent aussi refléter des effets de carrière, qui se manifestent par des difficultés pour les femmes à accéder à des postes à haute responsabilité décisionnelle dans leur parcours professionnel.

Dans l’Hérault, en 2014, la part des femmes chefs d’entreprise (y compris auto-entrepreneurs) est similaire à celle de l’Occitanie (36 %) et un peu plus élevée que sur l’ensemble de la France (34 %). A contrario, elle est un peu plus faible qu’en Haute-Garonne (37 %). Cette proportion, égale à celle de la région et relativement plus élevée que la moyenne nationale, s’explique par les spécificités du tissu économique du département. En effet, le secteur de la santé, où les femmes dirigeantes sont majoritaires, est relativement plus important dans l’Hérault, comme en Haute-Garonne : il regroupe 23 % des entreprises de l’Hérault contre 21 % dans la région et seulement 15 % en moyenne en France. A contrario, les secteurs de la construction et de l’industrie, fortement masculins, sont moins développés dans le département.

Le tissu productif du département se caractérise aussi par une plus forte proportion d’entreprises non employeuses, qu’il s’agisse d’auto-entreprises ou d’entreprises individuelles « classiques » où les femmes sont relativement plus représentées. Lorsqu’elles emploient des salariés, les entreprises de l’Hérault sont en outre de plus petite taille qu’en moyenne en Occitanie et en France. Ce facteur joue également en faveur d’une part de femmes dirigeantes plus importante dans le département. De façon analogue, la part des chefs d’entreprise de moins de 40 ans (hors auto-entrepreneurs), importante dans l’Hérault, favorise aussi la féminisation des dirigeants du département.

À caractéristiques équivalentes du tissu économique du département (c’est-à-dire à répartition identique du secteur d’activité, de la taille, du statut des entreprises et de l’âge du dirigeant au territoire de comparaison), la part des femmes dirigeantes est plus faible dans l’Hérault qu’en France, en Occitanie et en Haute-Garonne.

Dans la fonction publique, les femmes exerçant de hautes responsabilités d’encadrement sont un peu moins bien représentées dans l’Hérault que dans les trois territoires de comparaison précédents et ce, même en tenant compte d’une différence de répartition au sein de la fonction publique.