Activité en berne pour les entreprises guadeloupéennes en 2014

En 2014, l’économie guadeloupéenne ne montre pas de réel signe de reprise mais se maintient par rapport à 2013. Dans ce contexte économique fragile marqué par différents mouvements sociaux, l’investissement reste limité. Portée par les ménages au premier semestre, la croissance de l’investissement est tirée par les entreprises en fin d’année. La poursuite de la dégradation du marché du travail pèse sur la consommation des ménages.

Les entreprises, principalement marchandes, installées en Guadeloupe, ont généré près de 2,8 milliards d’euros de richesses en 2014. La valeur ajoutée dégagée par les entreprises martiniquaises s’élève à 3 milliards d’euros et celle créée par les entreprises implantées en Guyane à 1,2 milliard d’euros.

Le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP) contribue pour 12 % à la formation de la valeur ajoutée totale produite en 2014. Habituellement soutenue en Guadeloupe par l’investissement public, l’activité de la construction, particulièrement faible en 2014, a été impactée par les contraintes budgétaires des collectivités et les échéances municipales. Les importations d’éléments en métal pour la construction chutent d’un quart en 2014, les importations de ciment et les mises en chantier reculent toutes deux de 15 %.

Dans le prolongement de 2013, les engagements de l’État en faveur du logement social se maintiennent à un niveau élevé, les crédits d’engagement s’élevant à 58 millions d’euros. Les crédits de paiement diminuent pour leur part (48,5 millions d’euros en 2014 contre 53,1 millions en 2013). L’ensemble des crédits engagés et mandatés ont permis, en 2014, la livraison de 2 726 logements (1 984 logements neufs et 742 en amélioration) contre 2 378 en 2013.

Le nombre de logements livrés dans le cadre de la Résorption de l’habitat insalubre (RHI) diminue en 2014 (99 logements livrés contre 318 en 2013). Cette baisse résulte, en partie, de l’achèvement d’un certain nombre d’opérations de RHI.

En 2014, les richesses produites par le secteur industriel guadeloupéen représentent 13,8 % des richesses totales produites sur le département. Dans les industries manufacturières (hors IAA), l’activité est restée mal orientée et la demande des entreprises est restée modérée. En effet, le faible niveau d’activité dans la construction comme le faible dynamisme d’ensemble des investissements impactent directement l’activité du secteur de l’industrie des biens intermédiaires : les importations d’équipements mécaniques, de matériels électriques, électroniques et informatiques diminuent fortement (– 20 %) (figure 1).

Le secteur des industries agroalimentaires représente 22 % de la valeur ajoutée produite par le secteur industriel. L’activité dans ce secteur est mitigée, malgré une nette augmentation des exportations de rhum.

Pour la deuxième année consécutive, le poids des richesses produites par le secteur du commerce dans l’ensemble des richesses créées dans le département est en recul, malgré une légère hausse de la consommation : les importations dédiées aux ménages (alimentation, vêtements et véhicules automobiles) augmentent de 2,2 %.

Le secteur du commerce représente 28 % de la richesse créée en 2014, occupant toujours la première place au sein du segment des services principalement marchands. Le poids du secteur du commerce a néanmoins diminué de trois points entre 2012 et 2014. En retrait au cours des neuf premiers mois, le courant d’affaires dans le secteur du commerce retrouve un regain de dynamisme à partir du dernier trimestre 2014.

En 2014, le taux de marge est de 29 % sur les secteurs principalement marchands, hors agriculture et secteurs financiers (figure 2). Selon les secteurs, il varie entre 22 % et 25 %, sauf dans l’information et la communication et les activités immobilières où il est notablement plus élevé (respectivement 61,7 % et 66,2 %).

Un taux de marge élevé résulte en général de la mise en œuvre d’un capital d’exploitation important ; il n’implique pas nécessairement une rentabilité économique forte (l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) (définitions) devant alors être rapporté à ce capital d’exploitation) mais sert à financer les investissements. Ainsi, l’industrie, avec un taux de marge de 16 % et un taux d’investissement de 18,6 %, a une rentabilité économique de 2,3 %. A contrario, avec un taux de marge un peu plus élevé (22 %) et un taux d’investissement plus faible (12 %), la construction a une rentabilité économique plus forte (14 %).

Dans l’hôtellerie et la restauration, le taux de marge se détériore, car la progression de la masse salariale a été plus élevée que celle de la valeur ajoutée.

Dans l’information et communication, le taux de marge progresse légèrement sous l’effet d’une diminution des frais de personnel, l’impact du Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE) étant relativement faible dans ces secteurs où les salaires sont élevés.

Dans les activités immobilières, le taux de marge des entreprises est plus de deux fois supérieur au taux de marge global. Il s’explique par la présence de nombreuses sociétés civiles immobilières sans salarié. En effet, le taux de marge des unités légales sans salarié atteint fréquemment 100 %. L’entrepreneur individuel, bien qu’il puisse comptabiliser une partie de ses revenus ou charges patronales obligatoires en charges de personnel, se rémunère le plus souvent sur le résultat de son entreprise sans retenir de charges de personnel.

En 2014, la moitié des entreprises de 250 salariés ou plus dégagent une valeur ajoutée supérieure à 542 000 euros (figure 3). Cette valeur médiane est égale à celle des entreprises de 10 à 249 salariés, dix fois supérieure à celle des 1 à 9 salariés et plus de 200 fois supérieure à celles n’ayant pas de salarié. Cependant, en termes de disparités, les écarts de valeur ajoutée mesurés par le rapport interquartile (3ème quartile/1er quartile) sont beaucoup plus faibles parmi les entreprises employeuses et celles n’ayant pas de salarié : ils se situent à 8 pour les entreprises employeuses et à 7 pour les entreprises sans salarié. Un quart de ces entreprises sans salarié ne dégagent quasiment pas de valeur ajoutée. Avec une valeur ajoutée médiane à 3 000 euros, ce sont ainsi près de 20 000 unités qui ne financent pas l’équivalent d’un Smic, dont le coût annuel à temps plein, charges patronales comprises est de près de 20 000 euros.

La valeur ajoutée des entreprises, principalement marchandes, non agricoles et non financières, est concentrée sur un nombre restreint d’entreprises du fait des faibles valeurs ajoutées réalisées par les 28 000 entreprises de moins de 10 salariés (figure 4). Ainsi, en 2014, 1 % des entreprises ayant les plus fortes valeurs ajoutées rassemble 43 % de la valeur ajoutée (contre 65 % au niveau national), et 72 % de l’investissement (pour 84 % au niveau national). On y retrouve principalement un quart des 950 entreprises de 10 à 249 salariés qui cumulent 780 millions d’euros de valeur ajoutée. Les entreprises sans salarié contribuent à hauteur de 13 % de la valeur ajoutée (146 millions d’euros), soit autant que les grandes entreprises de 250 salariés et plus.

En 2014, dans les secteurs principalement marchands non agricoles et non financiers, le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée des entreprises employeurs actives, à la fois en 2013 et en 2014, stagnent par rapport à 2013. Pour la moitié de ces entreprises, la valeur ajoutée baisse de un point. Entre 2013 et 2014, les entreprises de 10 à 249 salariés ont réalisé légèrement plus de croissance : la moitié des 740 entreprises de 10 à 249 salariés augmente leur valeur ajoutée de 1 %. L’évolution médiane est négative pour les entreprises de 250 salariés et plus (– 3 %).

Les montants investis par les petites entreprises sont faibles, en lien avec le niveau de leur activité. Au-delà des spécificités liées au secteur d’activité, si une partie importante des petites sociétés n’investit pas, cela est souvent lié à une contrainte économique. Ainsi, l’excédent brut d’exploitation, qui permet notamment de financer l’investissement, est nettement plus faible pour les sociétés non investisseuses. Ceci peut écarter toute possibilité d’investir par l’autofinancement ou via l’endettement, l’obtention d’un prêt étant plus difficile dans ces conditions.

En 2014, deux entreprises sans salarié sur dix ont investi : pour la moitié d’entre elles, l’investissement est inférieur à 4 000 euros, et pour les autres il est inférieur à 33 000 euros. Le montant médian investi par les entreprises de 1 à 9 salariés est de mille euros (figure 5), onze fois moins que celui des unités de 10 à 250 salariés. Le montant médian s’élève à 49 000 euros pour les entreprises de 250 salariés ou plus.