Insee Analyses Martinique · Novembre 2022 · n° 57

La Martinique est la région française où le taux de pérennité à cinq ans est le plus élevé

En 2019, cinq ans après leur création, 72,8 % des entreprises (hors auto-entreprises) créées en 2014 en Martinique sont toujours en activité. La pérennité des entreprises s’est améliorée par rapport à celle des entreprises créées en 2010 (+ 5,3 points), en particulier grâce à un contexte économique régional plus favorable. À partir de 2015 le taux de chômage tend à la baisse, passant de 19 % à 15 % en 2019. L’emploi salarié privé mis à mal depuis 2009 repart à la hausse fin 2017 (+ 3,8 % en 2018 et en 2019), signe visible du redémarrage progressif de l’économie initié en 2014. Le taux de marge des sociétés non financières s’améliore et retrouve son niveau d’avant-crise soit 30 % en 2019.

Dans ce contexte favorable, les entreprises martiniquaises créées en 2014 poursuivent plus souvent leur activité qu’au niveau national (+ 10,3 points), ce qui était également le cas pour la génération précédente (+ 7,1 points). Les entreprises martiniquaises connaissent une phase de fragilité dans la phase de lancement de leur activité (une année) comparable à celles de leurs homologues françaises, mais elles deviennent plus résistantes sur les années suivantes (figure 1). Le taux de pérennité à cinq ans de la région est le plus élevé parmi les régions françaises devant celui de Bourgogne-Franche-Comté, de Bretagne et d’Auvergne-Rhône-Alpes.

Un fort taux de créations peut induire une concurrence accrue et ainsi être un frein à la pérennité. Toutefois, la Martinique fait preuve d’un faible dynamisme entreprenarial. Elle est classée parmi les trois régions les moins créatrices d’entreprise (2,5 % du stock d’entreprises) (figure 2).

La pérennité d’une entreprise est largement influencée par les conditions de sa création et son statut juridique. Ainsi, les sociétés, qui représentent la moitié des créations, ont un taux de survie de 86 % contre 54 % pour les entreprises individuelles. Elles cumulent en effet plusieurs facteurs favorables à une meilleure pérennité : elles démarrent avec davantage de moyens financiers et humains et leur statut, jugé plus solide par le monde bancaire, leur facilite l’accès aux financements. Pour s’inscrire dans la durée, l’insertion dans un réseau de clients ou de fournisseurs ayant encouragé et appuyé la création de l’entreprise est un facteur de réussite, tout comme l’expérience du créateur. Le taux de survie pour les entreprises créées par des entrepreneurs expérimentés (plus de trois ans) atteint ainsi 75 % contre 68 % pour les moins expérimentés. En revanche, l’âge du créateur ne semble pas être un gage de pérennité. L’ampleur du projet au démarrage ne garantit pas non plus la poursuite de l’activité au-delà des 5 premières années sauf pour les très gros projets (au-delà de 160 000 euros) où le taux de pérennité atteint 83 %.

Parmi les entreprises pérennes, celles qui se sont davantage développées en matière de chiffre d’affaires ou d’emploi au cours des premières années de leur existence sont considérées « dynamiques ». En Martinique, quatre entreprises pérennes sur dix peuvent être classées dans cette catégorie (méthodologie). Si leur croissance dépend de la motivation et du profil du créateur, ce sont surtout les moyens financiers investis qui apparaissent déterminants. Certains de ces facteurs agissent dès le montage du projet, d’autres interviennent plus tard.

Parmi les principales motivations évoquées par les porteurs de projets, assurer son propre emploi constitue l’objectif le plus fréquemment cité pour six créateurs sur dix. Les autres créateurs visent davantage le développement d’un projet au travers d’emplois ou d’investissements et dans ce cas, leur entreprise a 1,3 fois plus de chances que les précédentes d’entrer dans la catégorie des dynamiques.

Si quatre entreprises pérennes sur dix ont trouvé les ressources nécessaires à leur développement, pour la grande majorité, les premières années d’activité ont surtout servi à installer l’activité pour assurer leur pérennité. Parmi les créateurs pérennes qui souhaitaient voir leur entreprise se développer, une large part n’a pas encore atteint cet objectif. Un peu plus de six créateurs d’entreprises pérennes sur 10 font état de difficultés pour développer leur entreprise. Les obstacles les plus fréquemment rencontrés renvoient principalement à des problèmes financiers et, à un niveau moindre, à des questions commerciales.

Le développement des entreprises peut nécessiter d’investir dans des domaines stratégiques dont les retombées ne sont visibles qu’à moyen terme. C’est le cas de la formation, par exemple : 37 % de celles au sein desquelles au moins une formation a été suivie depuis la création se sont développées contre 32 % pour les autres. Les formations « métiers » sont les plus répandues (75 %). D’autres aptitudes personnelles, plus techniques, apparaissent comme déterminantes. Ainsi, lorsque le secteur d’activité de l’entreprise coïncide avec le métier de son créateur, la mobilisation de son savoir-faire est immédiate et se révèle favorable au développement : 42 % des entreprises avec ce profil sont dynamiques, soit quatre points de plus que les autres. Toutefois le secteur d’activité semble prépondérant. Les secteurs où la part des entreprises dynamiques est les plus élevée sont ceux où la concurrence entre les entreprises pérennes est moins forte (figure 3) : les activités immobilières (69 %), les transports (64 %), la santé humaine (59 %), l’enseignement (56 %) et le commerce de détail (50 %).

L’avenir de l’entreprise passe par son développement et dépend des moyens engagés dans les trois premières années pour ajuster les capacités productives à la demande. Parmi les entreprises pérennes à 5 ans, près de 60 % des « dynamiques » investissent au moins 15 000 € sur la période, contre 45 % des autres entreprises. Ces capacités à investir et à embaucher sont liées à la propension de l’entreprise à générer des bénéfices durant les premières années d’activité, que ce soit pour en réinvestir une partie ou pour convaincre les créanciers de la rentabilité du projet. La capacité des entreprises « dynamiques » à investir se traduit également par une progression de leur chiffre d’affaires. Un peu plus de la moitié d’entre elles ont un chiffre d’affaires de 150 000 € ou plus contre à peine une sur cinq pour les autres (figure 4).

Fin 2019, les entreprises créées 5 ans auparavant rassemblent environ 1 % de l’emploi privé total régional. La pérennité des entreprises de la région a un effet direct sur le niveau de l’emploi. Au premier semestre 2014, au démarrage de leur activité, les entreprises emploient un peu plus de 700 salariés (et dirigeants salariés). Cinq ans plus tard, les entreprises toujours en activité comptent environ 1 050 salariés. Au sein de ces créations d’entreprises de 2014, la hausse de l’emploi salarié généré par les entreprises pérennes au bout de 5 ans l’emporte ainsi sur la baisse de l’emploi salarié induite par les cessations d’activité : les entreprises pérennes ont ainsi créé un peu plus de 500 emplois ; les cessations d’entreprises en ont détruit 170 (figure 5).

Sur leurs cinq premières années de vie de ces jeunes entreprises, l’emploi augmente significativement dans les secteurs où la pérennité des entreprises est la plus forte : boulangeries, travaux de finition et de maçonnerie, transports routier de fret de proximité, services d’ingénierie, accueil des jeunes enfants. Cependant, le nombre d’emploi progresse également dans les secteurs du commerce et des activités spécialisées, scientifiques et techniques, où la pérennité des entreprises est faible.

C’est dans le commerce que la création d’emplois salariés est la plus nombreuse : ce secteur, qui concentre près d’un cinquième des entreprises créées en 2014, regroupe près d’un tiers de l’emploi salarié créé dans l’ensemble des entreprises pérennes.

Tous secteurs confondus, les embauches ont été plus nombreuses sur les trois premières années (72 %).