Insee Analyses Centre-Val de Loire · Mars 2022 · n° 84

En 2019, 61 % des entreprises classiques sont encore actives cinq ans après leur création

Au premier semestre 2014, hors régime de l’auto-entrepreneur, 3 500 entreprises classiques ont été créées en Centre-Val de Loire et 61 % d’entre elles sont encore actives en 2019. Ce taux de pérennité à cinq ans est stable par rapport à celui des entreprises créées en 2010.

Sur les quatre générations étudiées (source), deux groupes de générations d’entreprises classiques se différencient au regard de leur pérennité. Dans le premier, les entreprises créées en 2002 et 2006 enregistrent des taux de pérennité à cinq ans relativement proches, 55 % et 56 % (figure 1). La génération 2006 est singulière du fait de l’effet négatif sur la pérennité à trois ans et plus de la crise bancaire et financière de 2008. Le taux de pérennité à un an était pourtant particulièrement élevé (93 %). Le deuxième groupe réunit les générations 2010 et 2014 d’entreprises plus pérennes à cinq ans (61 %), créées après la loi de modernisation de l’économie (encadré 3). Elles résistent notamment mieux entre leur deuxième et troisième année. Cette distinction entre ces deux groupes de générations est également observée à l’échelle nationale, avec des taux de pérennité à cinq ans peu différents de ceux de la région : 54 % et 55 %, 60 % et 62 %.

À autres caractéristiques identiques (Pour comprendre), une société a nettement plus de chances d’être encore active à cinq ans qu’une entreprise individuelle classique (hors régime de l’auto-entrepreneur) : 70 % contre 51 % en 2014. Entre 2002 et 2014, le taux de pérennité à cinq ans des sociétés gagne 9 points, passant de 61 % à 70 %, tandis que celui des entreprises individuelles stagne autour de 52 %. Par ailleurs, l’évolution de la pérennité des sociétés créées en 2010 et 2014 est plus régulière que celle des générations 2002 et 2006 marquée par des cessations d’activité plus fréquentes entre la deuxième et la troisième année. La génération 2014 se démarque avec un taux de pérennité bien supérieur aux précédentes dès la deuxième année (+ 19  points, contre + 13 points en 2006 par exemple).

À l’échelle de la France de province (France métropolitaine hors Île-de-France), le maintien en activité des sociétés est également nettement plus élevé (69 % contre 53 % en 2014), mais sa progression depuis 2002 est similaire à celle des entreprises individuelles (entre 5 et 6 points).

À partir de la génération 2010, les sociétés sont majoritaires parmi les entreprises classiques créées, le nouveau statut d’auto-entrepreneur ayant pu être privilégié à celui des entreprises individuelles. Ainsi, en 2010, les sociétés représentent 60 % des créations, contre 43 % en 2006. Plus pérennes et plus nombreuses que les entreprises individuelles, leur surreprésentation contribue à l’amélioration du taux de pérennité global à cinq ans.

Quelle que soit la période considérée, plus les moyens financiers investis au départ sont élevés, plus les chances d’être encore actives à cinq ans augmentent pour les entreprises du Centre-Val de Loire. Ainsi, celles qui débutent en 2014 avec des sommes de 80 000 euros ou plus restent les plus pérennes (77 %). À l’opposé, les projets aux montants investis inférieurs à 2 000 euros sont toujours nettement moins pérennes à cinq ans (53 %). Ce phénomène concerne les quatre générations d’entreprises classiques, aussi bien régionales que nationales.

Cependant, l’augmentation de la part des créations avec un faible financement initial ne se traduit pas par une baisse du taux de pérennité à cinq ans. Après avoir baissé de 20 % à 17 % entre 2002 et 2010, la part des projets réunissant moins de 2 000 euros au démarrage augmente de 11 points en 2014 pour atteindre 28 % (figure 2). Ceci entraîne un recul du poids des financements de plus de 8 000 euros (- 11 points). L’augmentation du poids des sociétés, généralement porteuses de projets aux moyens financiers investis plus conséquents (une sur cinq démarre avec un financement de plus de 80 000 €), ne s’est pas accompagnée d’une hausse générale des montants de départ investis. Le constat est identique à l’échelle de la France de province.

Le secteur d’activité joue un rôle discriminant dans la pérennité des entreprises classiques créées en 2014 (figure 3). Des générations 2006 à 2014, les entreprises classiques du secteur de l’enseignement, de la santé humaine et l’action sociale restent les plus actives à cinq ans (entre 66 % et 74 %). En dépit d’une progression continue, la pérennité des entreprises du commerce de 2014 est en deçà de la moyenne régionale (57 %). Les entreprises de ce secteur figurent parmi les moins pérennes avec celles de la construction et des activités immobilières, dont 58 % et 50 % existent encore après cinq ans.

Alors que l’industrie est le secteur où les entreprises de 2010 maintiennent le plus leur activité à cinq ans (77 %), la pérennité des créations de 2014 y est un peu moindre (68 %). Dans le secteur des services aux particuliers, de l’hébergement et de la restauration le taux de pérennité n’a pas réellement évolué au fil des trois générations 2006, 2010 et 2014. S’il était supérieur au taux tous secteurs confondus pour la génération 2006, il y est égal pour les suivantes. La pérennité des créations de 2014 dans les services aux entreprises, l’information et la communication est en recul, mais reste supérieure à celle tous secteurs confondus (+ 2 points).

Entre 2006 et 2014, la répartition des créations dans les différents secteurs n’a pas connu de grands changements. Seul le commerce se démarque avec une perte de 8 points en termes de poids dans les créations sur toute la période. Les évolutions à l’échelle nationale sont similaires et les secteurs les plus pérennes restent ceux qui pèsent le moins dans les créations en 2014.

Les reprises représentent 13 % des créations dans la région, en 2014 comme en 2010. Reprendre une entreprise plutôt qu’en créer une en 2014 accroît les chances de la voir passer le cap des cinq années d’existence (70 % contre 60 %). Ce constat est fait pour les quatre générations considérées avec un écart de 8 à 16 points de pérennité à cinq ans entre les entreprises classiques reprises et celles créées. L’écart de pérennité est faible (2 points) lors de la première année d’existence ou de reprise pour la génération 2014, et se creuse jusqu’à la quatrième année (10 points) pour se stabiliser à la cinquième. En France de province, les écarts de pérennité entre ces deux types de projets, ainsi que ces différences entre les générations, s’observent également. La capacité des reprises à se maintenir en activité diffère en fonction de leur statut juridique. Les sociétés reprises en 2014 en Centre-Val de Loire sont particulièrement nombreuses à atteindre leur cinquième anniversaire (74 %), en comparaison des entreprises individuelles (63 %) dont la pérennité décline depuis la génération 2006 (- 6 points contre + 4 points pour les sociétés).

Les entreprises créées en 2014 par des entrepreneurs ayant entre 40 et 49 ans sont plus pérennes à cinq ans (65 %) que celles créées par ceux de moins de 30 ans (56 %) ou ceux de plus de 50 ans (62 %). Néanmoins, depuis la génération 2010, les écarts observés entre classes d’âge se resserrent. Les entreprises de 2002 et 2006 aux créateurs les plus jeunes et qui comprenaient également les projets aujourd’hui portés par des auto-entrepreneurs, étaient nettement moins actives à cinq ans que les autres (respectivement - 16 points et - 11 points). Ainsi, le taux de pérennité des entreprises créées par les moins de 30 ans, hors auto-entreprenariat, a davantage progressé que celui des entreprises créées par des personnes de 50 ans ou plus (+ 12 points contre + 9 points). La pérennité à cinq ans des entreprises de France de province créées en 2014 est également plus élevée pour les entrepreneurs âgés de 40 à 49 ans, à un niveau proche de celles des créateurs âgés de 30 à 39 ans (65 % et 63 %).

Dans la région comme au niveau national, les créateurs d’entreprises classiques sont un peu plus âgés en 2014 qu’en 2002. Au fil des générations, la part des entrepreneurs de moins de 40 ans diminue (- 7 points, soit 50 %), avant tout au bénéfice de ceux de plus de 50 ans (+ 6 points, soit 22 %). Néanmoins, ceux âgés de 30 à 39 ans restent les plus nombreux (30 %).

Par ailleurs, pour la génération 2014 (comme 2010), l’expérience professionnelle du créateur joue un rôle important dans la pérennité des entreprises : les projets des personnes ayant plus de dix ans d’expérience dans le métier principal (figure 4) sont significativement plus pérennes que ceux des créateurs qui n’ont aucune expérience (65 % contre 56 %).

Si les entreprises classiques dont les créateurs sont au chômage ou inactifs sont moins pérennes à cinq ans que celles des salariés, les autres caractéristiques socio-démographiques du créateur ne jouent pas un rôle déterminant dans le risque de cessation des entreprises.

En Centre-Val de Loire, les entreprises créées en 2014 par les hommes ont un taux de pérennité proche de celles créées par les femmes (62 % contre 59 %). Néanmoins, ceci masque des disparités sectorielles : les entreprises portées par des femmes dans l’enseignement, la santé humaine et l’action sociale résistent mieux à cinq ans (76 % contre 71 %). Les projets portés par des hommes sont plus pérennes dans le secteur des services aux entreprises, de l’information et la communication (66 % contre 55 %). Sur toute la période, la répartition des créateurs par sexe varie peu : les nouveaux créateurs restent en majorité des hommes (72 % en 2014).

Par ailleurs, comme celui de l’ensemble de la population, le niveau de diplôme des nouveaux entrepreneurs augmente : 39 % des créateurs d’entreprises classiques sont diplômés de l’enseignement supérieur en 2014, contre 26 % en 2002. Cependant, à autres caractéristiques identiques, être détenteur d’un diplôme supérieur au baccalauréat ne favorise pas la pérennité de son entreprise.

En simplifiant les démarches, le statut d’auto-entrepreneur donne l’opportunité aux créateurs d’entreprise de tester leur projet. En 2010 comme en 2014, seulement deux sur trois démarrent réellement leur activité (au sens où ils déclarent avoir réalisé un chiffre d’affaires), et pour seulement la moitié d’entre eux en tant qu’activité principale.

Les entreprises créées sous ce régime ont une pérennité moindre : 35 % de la génération 2014 ayant réellement démarré une activité économique reste active cinq ans après sa création, soit 26 points de moins que les entreprises classiques. De plus, cette pérennité se dégrade entre les générations 2010 et 2014 (- 3 points).

Par ailleurs, les créations de 2014 les plus pérennes à cinq ans sont toujours celles constituant l’activité principale de l’auto-entrepreneur, dont le taux de pérennité est plus élevé que lorsqu’il s’agit d’une activité de complément (37 % contre 33 %).

Les nouveaux auto-entrepreneurs de 2014 sont moins nombreux que ceux de 2010 à passer le cap de la première année d’activité (- 3 points). Si la pérennité baisse moins rapidement que pour la génération 2010 au cours des deuxième et troisième années, elle se replie davantage lors de la cinquième année (- 6 points, contre - 2 points pour 2010). En France de province, la pérennité à cinq ans des deux générations d’auto-entrepreneurs est similaire à celle de la région.

Comme pour les entreprises classiques, le secteur d’activité conditionne les chances de rester actifs à cinq ans des auto-entrepreneurs qui ont réellement démarré (figure 5). Les projets engagés en 2014 dans l’enseignement, la santé humaine et l’action sociale sont également les plus pérennes (47 %). Si leur pérennité à cinq ans baisse légèrement entre les deux générations, le poids du secteur s’accroît parmi les créations (+ 4 points). Dans la région, la pérennité dans l’industrie s’améliore nettement pour la génération 2014 (+ 13 points, 46 %), mais pas en France de province (- 3 points, 38 %). Par ailleurs, ces deux secteurs ont la particularité d’avoir les taux de démarrage les plus élevés en 2014. La pérennité dans le secteur de la construction se replie nettement en 2014 (- 17 points, 29 %). Il rejoint celui des services aux entreprises, information et communication - premier secteur en termes de créations avec un quart des immatriculations - parmi les moins pérennes (25 %).

Comme pour les entreprises classiques, les auto-entrepreneurs de plus de 40 ans atteignent davantage les cinq ans d’activité. Les projets des auto-entrepreneurs âgés de plus de 50 ans en 2014 restent nettement plus pérennes (44 %), suivis de ceux des 40-49 ans (40 %), puis de ceux des moins de 40 ans (29 %).

Avoir un niveau de diplôme élevé n’est pas déterminant pour assurer la pérennité de l’activité. Les auto-entrepreneurs diplômés du supérieur ont les mêmes chances de rester actifs à cinq ans (38 %) que ceux sans diplôme.

Si les hommes sont majoritaires (58 %) parmi les auto-entrepreneurs, les femmes sont davantage présentes qu’à la tête des entreprises classiques (42 % contre 28 % en 2014). Leurs projets sont plus pérennes que ceux de leurs homologues masculins (38 % contre 33 %), comme en France de province (37 %, contre 32 % pour les hommes).

Par ailleurs, les anciens indépendants réussissent mieux que les autres à rester en activité sous ce régime pour les générations 2010 (46 %) et 2014 (47 %).

Les projets d’auto-entrepreneurs se démarquent également au niveau des sommes engagées qui sont nettement moins conséquentes. En 2014, 43 % démarrent sans apport et 34 % avec de faibles moyens financiers (moins de 2 000 euros). À l’inverse des entreprises classiques, d’importants moyens initiaux n’apparaissent pas comme déterminants. Au contraire, les projets mobilisant de petits financements en 2010 sont nettement plus pérennes que les autres (42 %). Ceux dotés de moyens financiers plus importants au démarrage en 2014 (8 000 euros ou plus) sont minoritaires (5 %) et restent nettement moins pérennes (23 %), à l’inverse de ceux de France de province dont le taux de pérennité est proche de celui tous niveaux de financement confondus (33 %).