En Bourgogne-Franche-Comté, six entreprises sur dix passent le cap des cinq ans

Près de 133 700 entreprises, dont environ 23 200 auto-entreprises, du secteur marchand non agricole (hors grandes entreprises nationales et intérim) sont actives début 2015 en Bourgogne-Franche-Comté. Ce nombre a augmenté ces dernières années (encadré) ; de nouvelles entreprises ont été créées, reprises ou transférées dans la région alors que d’autres ont cessé leur activité ou ont été transférées ailleurs (définitions).

Dans un contexte également marqué par les suites de la crise de 2008, un peu plus de 3 500 entreprises « classiques », c’est-à-dire hors auto-entreprises, ont été créées au 1er semestre 2010 en Bourgogne-Franche-Comté. Fin 2015, 60 % d’entre elles sont encore en activité, comme en France métropolitaine. Un taux de pérennité ne reflète pas forcément le dynamisme économique de la région en termes de créations d’entreprises. Il peut s’expliquer par une plus ou moins grande propension des acteurs économiques à prendre le risque de monter une entreprise ou à se lancer dans un domaine peu ou très porteur.

Le taux de pérennité à cinq ans des entreprises de la région est comparable à celui des entreprises de Nouvelle-Aquitaine et du Centre-Val de Loire (figure 1). C’est en Occitanie et Provence-Alpes-Côte d’Azur qu’il est le plus faible (55 %). Il est en revanche meilleur en Corse, Pays de la Loire et Île-de-France (63 à 64 %).

Un faisceau de facteurs expliquent les différences de pérennité d’une entreprise à l’autre. Mais aucun n’a, à lui seul, un effet déterminant. Ainsi, « toutes choses égales par ailleurs », c’est-à-dire « à autres caractéristiques identiques » (méthodologie), le statut juridique et le secteur d’activité jouent un rôle important. D’autres facteurs interviennent, notamment le profil du créateur, son expérience professionnelle, ses diplômes, mais sont moins déterminants. La réussite d’une entreprise résulte en effet des forces et faiblesses de l’entreprise comme de l’entrepreneur, qui se révèlent tantôt plus favorables tantôt plus défavorables en Bourgogne-Franche-Comté qu’au plan national, pour sa continuité.

En Bourgogne-Franche-Comté, 46 % des entreprises créées au 1^er semestre 2010 relèvent du statut des entreprises individuelles (personnes physiques), c’est beaucoup plus que pour la France métropolitaine (38 %). Or, ces entreprises parviennent moins à survivre que les autres ; 48 % sont encore actives dans la région cinq ans après, contre 70 % pour les sociétés.

Le statut des entreprises individuelles est de nature à faciliter les projets car il présente des avantages certains au démarrage pour le créateur (autonomie, simplicité administrative, pas de capital minimum requis, libre jouissance des bénéfices…). Par contre, moins de garanties, notamment en capital initial, peut devenir un handicap sur la durée. Le statut de société exige quant à lui des bases solides qui favorisent la pérennité.

Le choix du secteur d’activité est aussi un facteur de réussite important. Ainsi, les créations dans l’industrie influent favorablement sur le taux global de pérennité des entreprises de Bourgogne-Franche-Comté (figure 2). En effet, dans la région où le tissu économique est plus tourné vers l’industrie, les entreprises créées relèvent un peu plus de ce secteur (7 %) qu’au niveau national (6 %), et passent plus souvent le cap des cinq ans d’existence (69 contre 67 %). À l’inverse, le secteur regroupant le commerce, le transport, et l’hébergement-restauration influe défavorablement. Les entreprises créées relèvent également davantage de ce secteur dans la région (38 %) qu’au niveau national (35 %). Or, seulement 54 % d’entre elles sont encore actives dans la région cinq ans après. La pérennité est relativement élevée dans les services (64 %), moins dans la construction (59 %).

À un niveau sectoriel plus fin, ce sont les activités financières et les assurances qui sont les plus pérennes ainsi que l’enseignement, la santé et l’action sociale (respectivement 78 et 77 %) (figure 3). Dans ce dernier secteur, la survie des entreprises est forte, car les professions exercées, notamment médicales ou paramédicales, s’inscrivent dans la durée. Ces activités répondent aux besoins indispensables des habitants et sont donc moins sensibles à la conjoncture économique. À l’opposé, le secteur regroupant le commerce et la réparation automobile figure parmi les moins robustes : 53 % des entreprises résistent cinq ans. Les activités immobilières, également fragiles (47 % de survie), ne représentent quant à elles que très peu de créations.

Parmi les éléments favorisant la réussite ou la défaillance d’une entreprise, quelles que soient ses autres caractéristiques, le profil du créateur, notamment son expérience professionnelle et son niveau de diplôme jouent un rôle déterminant, dans la région comme ailleurs (figure 4). Ainsi, lorsque le créateur n’a aucune expérience, seule une entreprise sur deux résiste cinq ans. Et s’il a au moins dix ans d’expérience dans la même activité, plus des deux tiers des entreprises sont encore actives. Sans diplôme ou avec un BEPC, il échouera dans la moitié des cas, mais diplômé bac + 4 ou plus, son entreprise aura au moins deux chances sur trois de se maintenir.

Il en va de même pour l’âge de l’entrepreneur. Près de 20 % des créateurs ont moins de 30 ans et pour leur entreprise, le taux de survie est également d’une sur deux. Pour les 30-40 ans, le taux de pérennité est plus élevé : il atteint 65 %. Mais, l’âge n’explique pas tout, à lui seul. Les jeunes ont moins d’expérience professionnelle et choisissent principalement le commerce de détail et la réparation automobile (25 % d’entre eux) ou encore la construction (21 %), autant de secteurs où la survie s’avère plus difficile.

La réussite peut être aussi une affaire de famille. Ainsi, un projet lancé par un couple facilite la gestion et la pérennité de l’activité pendant les cinq premières années, soit 62 % à deux contre 53 % seul.

La mise initiale engagée à la création est aussi un gage de réussite ; plus elle est forte, plus l’entreprise a de chances de dépasser cinq ans, ces moyens contribuant à l’équilibre du plan de financement (acquisitions de matériels, locaux, marketing…) (figure 4).

La moitié des entreprises se créent en Bourgogne-Franche-Comté avec un apport inférieur à 16 000 €. Cinq années après, 54 % d’entre elles sont encore en activité. À l’inverse, plus de 14 % des projets débutent avec un apport supérieur à 80 000 €, c’est mieux qu’au niveau national et ces entreprises-là sont les plus résistantes, avec près des trois quarts de pérennes.

Pour encourager la prise de risque et développer l’entrepreneuriat, des aides financières publiques ont été accordées à plus de la moitié des entreprises créées en Bourgogne-Franche-Comté au 1er semestre 2010, soit 57 % des créations contre 49 % au niveau national. Pour autant, leur taux de survie n’est pas globalement meilleur que celui des autres projets. En effet, les aides publiques sont majoritairement dispensées selon une logique de retour à l’emploi ; dans plus de 62 % des dossiers, le financement est accordé à une personne au chômage ou sans activité, l’entreprise servant de vecteur pour créer son propre travail.

Cependant, trois dispositifs ciblés sont accordés à des entreprises, qui se révèlent plus pérennes que les autres, bien au-dessus du taux régional. Près de 9 % des aides sont liées au dispositif Oseo et 8 % aux Prêts à la création d’entreprise (PCE). Ces entreprises aidées sont les plus robustes : près de 70 % dépassent les cinq ans. Le dispositif Nacre (Nouvel accompagnement à la création ou la reprise d’entreprise) concerne 12 % des entrepreneurs aidés et près de 65 % poursuivent leur activité.

L’aide publique la plus répandue dans la région (46 % des aides), Accre (Aide au chômeur créant ou reprenant une entreprise), vise explicitement les demandeurs d’emploi. Ces derniers, présents dans presque la moitié des dossiers, réussissent moins facilement, avec un taux de pérennité de 56 %, légèrement inférieur au taux régional.

Aidés financièrement ou pas dans leur démarrage, les 2 025 créateurs d’entreprises du 1^er semestre 2010 toujours actives en 2015 dans la région, considèrent avec du recul que les problèmes sont récurrents : six sur dix estiment avoir éprouvé des difficultés au cours des deux dernières années, le plus souvent des soucis de trésorerie liés aux charges trop élevées, à des retards ou défauts de paiement des clients. Pour se développer, plus d’un sur deux a investi au cours des deux dernières années, la plupart en passant par les banques (56 %), en puisant dans les réserves de l’entreprise (40 %) et enfin 14 % en ajoutant des fonds personnels supplémentaires, l’un n’excluant pas l’autre.

La majorité des créateurs se forment eux-mêmes et prennent seuls leurs décisions, les trois quarts ne recevant pas de conseils extérieurs. Cependant, 40 % d’entre eux ont souhaité une formation complémentaire en gestion ou en pratiques commerciales.

Les difficultés rencontrées comme les efforts engagés passent au second plan puisque la plupart sont satisfaits d’avoir monté leur affaire.