Dossier spécial : L'offre de l'Insee aux entreprises

Ce numéro a été actualisé début 2009.

Présentation

Diffuser l’information économique et sociale est une mission fondamentale de l’Insee. Aujourd’hui, l’essentiel de cette information est mise en ligne gratuitement sur Internet, devenu le vecteur principal de diffusion de l’Insee. « Encore faut-il s’y retrouver ! » nous disent certains utilisateurs.

Ce dossier spécial a été conçu pour faciliter les recherches des entreprises-internautes. Son ambition est d'aider l'entrepreneur à trouver sur le site internet de l'Insee, l’information statistique ou le service qu'il recherche.

Les besoins des entreprises ont été pris en compte selon une approche fonctionnelle : marketing, ressources humaines et gouvernance.

Sommaire

Marketing

• La clientele

  Une entreprise doit connaître ses clients actuels et potentiels afin de pouvoir s’adapter à leurs besoins et attentes. D’après leurs comportements, l’entreprise va développer sa stratégie commerciale. Cette clientèle peut être constituée de particuliers ou d’entreprises.

• Le produit et son marché

  Qu’il s’agisse d’un produit de grande consommation destiné à la population ou des services destinés aux entreprises, la demande s’évalue, en général, par le biais de la consommation et de la production.

• Les concurrents et les distributeurs

  Deux acteurs que l’entreprise doit parfaitement connaître pour cerner avec précision les points à risque et planifier des stratégies efficaces.

• L'environnement démographique et économique

  Le premier élément constitutif de l’environnement d’une entreprise est la population qui est le réservoir de ses marchés. Mais d’autres éléments permettent également à l’entreprise de mieux connaître son environnement.

• Pour les créateurs d'entreprises

  Le créateur d’entreprise doit réaliser des études préalables parfaitement documentées : implantation, étude de marché, comptes prévisionnels, business-plan...

Ressources humaines

• L'emploi et le marché du travail

  L’entreprise doit connaître, dans sa zone d’influence, les niveaux de salaires pratiqués, les qualifications et les disponibilités de la main-d’oeuvre potentielle, ainsi que le niveau de chômage.

Gouvernance

• Le référentiel d'entreprises

  Pour s’assurer de l’existence de ses interlocuteurs, l’entreprise a besoin d’identifier au mieux ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires et ses concurrents.

• Les indicateurs de performance

  Une banque ou une société d’assurances doit pouvoir analyser la fiabilité des entreprises qui font appel à ses services. Une entreprise ou une société d’affacturage doit évaluer les risques de son portefeuille clients.

• La conjoncture

  Le suivi de la conjoncture est indispensable pour la gestion des entreprises, il permet d’apprécier le contexte spécifique du marché qui intéresse l’entreprise par rapport au contexte économique général.

• L'indexation des contrats et l'utilisation de séries longues

  L’entreprise a besoin de se caler sur des indices dans ses négociations contractuelles.

• L'analyse du secteur ou du comportement des entreprises

  L’entreprise a besoin de comprendre son environnement et l’évolution du système productif.